Van Verzuim naar Preventie

Sliderfoto1-kopie_1210x847
shutterstock_553981657 kopie
shutterstock_1018854805-2
shutterstock_1134937067-e1548496242818
previous arrow
next arrow

Ik geloof dat er teveel appél wordt gedaan op verzuimbegeleiding.

Hierin zit het woord ‘ verzuim’ en dat gaat direct gepaard met kosten die snel kunnen oplopen. Denk hierbij dan aan gemiddeld zo’n 200-350 euro op dag basis voor de werkgever. Daarnaast ook het verlies van kennis, “man’kracht en het vervangen van de uitgevallen medewerker.

Dit kan beter en goedkoper!!!

In een gezonde werkrelatie is continuïteit van werkzaamheden een verantwoordelijkheid van zowel de werknemer als de werkgever.

Indien deze continuïteit in het geding is(kans op uitval/verminderde inzet) komt er een fase van: wat kan er nog wel en wat gaat minder goed?

En hier kom ik om de hoek kijken! Het is tijd voor het inzetten van Inzetbaarheidsadvies.

Met mijn medische kennis en ervaring met arbeidsdeskundige vraagstukken breng ik in kaart wat de (on)mogelijkheden zijn en vooral: om erger te voorkomen dat medewerker in het verzuim komen of te lang blijven.

Hoe?

Ik kom langs en ga in gesprek met medewerker(vertrouwelijk) en werkgever(leidinggevende) en doe een fysiek werkplekonderzoek om de belastbaarheid van de werkzaamheden in kaart te brengen. Vervolgens kom ik met een inzetbaarheidsadvies.

Dit wordt vervolgens in de praktijk middels instructies uitgelegd.